KPMG og KPMG Law advokatfirma gjennomførte granskningen på oppdrag fra styret i Obos.

Det er sikret og gjennomgått 524 000 dokumenter i saken, inkludert tekstmeldinger, chatter, e-poster og logger, opplyser Obos i en pressemelding mandag.

Rapporten er nå sendt ut til ale delegatene til generalforsamlingen i Obos. Konklusjonene i granskingsrapporten oppsummeres slik:

• Salgsprisen er markedspris og ble profesjonelt satt.
• Transaksjonen var tilstrekkelig forankret i OBOS' kompetente organer.
• Konsernsjefen hadde ingen interessekonflikt.
• Konserndirektør behandlet ikke saken etter at familiemedlemmer investerte.
• Ulven Bolig AS gjorde feil da styreendringer ikke ble registrert.

Kameraderi og korrupsjon

- Rapporten viser først og fremst at hele prosessen har handlet om OBOS sitt beste, og at medlemmenes interesser har stått sentralt fra første kontakt, sier Roar Engeland, styreleder i Obos.

Tordner mot Obos: - Hvem tror de at de er?

Salget av 182 boliger på Ulven i Oslo skjedde såkalt off market, det vil si at ingen andre enn kjøper var involvert.

Dette - samt det faktum at Obos solgte videre til en utleieaktør, har satt sinnene i kok blant mange av medlemmene. I debatten har det ikke manglet på krasse påstander.

- Granskerne avviser alle beskyldninger om inhabilitet, interessekonflikt, kameraderi eller korrupsjon. Og de dokumenterer at prisnivået er satt riktig og fornuftig. Så skal vi naturligvis ikke rote med registrering av styreskifter i Brønnøysund, som vi har fulgt opp, rettet og skjerpet rutinene rundt, sier Engeland i dagens pressemelding.

Omfattende arbeid

Tor Henning Rustan Knudsen, partner og advokat i KPMG Law, sier det har vært et svært omfattende arbeid.

Obos-prisene falt i Oslo

- Mandatet vårt har vært å kartlegge alle relevante faktiske omstendigheter ved Ulven-transaksjonen og foreta rettslige vurderinger av disse. Vi har gjennomgått hele salgsprosessen generelt, og de konkrete spørsmålene i mandatet spesielt, uttaler han.

- Rapporten gir et innblikk i de grundige arbeidsprosessene i samvirket. Den undergraver på ingen måte det viktige engasjementet fra medlemmene rundt salget. Den viser tvert imot at vi har hatt de samme diskusjonene gjennom prosessen, og at det er takhøyde i styret og konsernledelsen for avvikende syn, men at det etter en helhetsvurdering altså var riktig for Obos å selge, sier styreleder Roar Engeland.