Equinor-ledelsen får grundig slakt i rapporten revisjonsfirmaet PwC, som har gått gjennom Equinors USA-virksomhet.
- Klare svakheter
Selskapet hadde for lite kontroll og for svak ledelse, heter det. Videre var det svak oppfølging, og undervurdering av risikobildet.
- Vi peker på hvordan Equinor hadde klare svakheter og utfordringer med internkontrollen i USA, sier Eli Moe-Helgesen, partner i PwC og leder av utvalget bak rapporten.
Det slås fast at Equinor hadde en vekststrategi da de bygde sin landbaserte viksomhet i USA som kom på bekostning av verdiskapning og kontroll.
«Kjøpene på land i perioden 2008 til 2011 var basert på altfor optimistiske prisantakelser og var ikke robuste da prisene falt fra 2014. Dette har ført til store tap og nedskrivninger på landvirksomheten på 9,2 milliarder dollar ved utgangen av 2019», slås det fast.
- Equinor undervurderte kompleksiteten av å operere onshore i USA, og overvurderte sine egne evner, sier Moe-Helgesen.
I rapporten pekes det på at ting har blitt bedre, men at det fremdeles er behov for forbedringer.
Les artikkelen gratis
Logg inn for å lese eldre artikler. Det koster ingenting, gir deg tilgang til arkivet vårt og sikrer deg en bedre brukeropplevelse.
Gå til innlogging medVi bruker aID som innloggings-tjeneste, med din aID-konto kan du enkelt logge inn på alle våre sider som krever dette.
Vi bryr oss om ditt personvern
Børsen er en del av Aller Media, som er ansvarlig for dine data. Vi bruker informasjonskapsler (cookies) og dine data til å forbedre og tilpasse tjenestene, tilbudene og annonsene våre.
Vil du vite mer om hvordan du kan endre dine innstillinger, gå til personverninnstillinger
